TotalEnergies erwirtschaftete im 2. Quartal einen CashflowFCF bedeutet Free Cashflow, also frei verfügbares Geld nach Kosten und wichtigen Investitionen. Damit kann ein Unternehmen Dividenden zahlen, Schulden abbauen oder Aktien zurückkaufen. Beispiel: Nach allen wichtigen Ausgaben bleibt noch Geld auf dem Konto. More von 9,8 Mrd. $ und ein bereinigtes Nettoergebnis von 6 Mrd. $, gestützt durch höhere Ölpreise, stärkere Raffineriemargen sowie robuste Leistungen im Downstream und im Stromgeschäft. Der Konflikt im Nahen Osten reduzierte die Produktion um etwa 210.000 boe/d und beeinflusste LNG-Lieferungen (rund 350.000 boe/d), während das Upstream-Wachstum ohne Berücksichtigung des Konflikts die Prognose übertraf. Der Vorstand erhöhte die Zwischendividende auf 0,90 € je Aktie, setzte die Rückkäufe für Q2 auf 1,5 Mrd. $ hoch und genehmigte weitere 1,5 Mrd. $ für Q3 und senkte die Nettoverschuldung um 3,3 Mrd. $. Das Management bemerkte eine Schwäche im LNG-Handel, starke integrierte Stromergebnisse und bestätigte Fortschritte bei Projekten in Namibia, Uganda und Suriname, wies jedoch auf die Volatilität in der Straße von Hormuz als zentrales operatives Risiko hin.
Quelle: Parqet-News
Feed-Zeitpunkt: 2026-07-23T13:06:19.000Z
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